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Das Reptil in uns

Konflikte beginnen meist mit einem Missverständnis. Werden Unstimmigkeiten nicht angesprochen, entsteht häufig eine Konfliktdynamik, die ausser Kontrolle gerät. Mit dem Konzept der «gewaltfreien Kommunikation» lässt sich eine Konflikteskalation verhindern. Eine HR-Leiterin und ein Konfliktberater geben spannende Einblicke.

Infomieren Sie sich hier...... 

 


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Personalentwicklung

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Personalentwicklung ist
nicht länger ein Privileg
von Großunternehmen.


Kleine und mittlere Unternehmen sind gleichermaßen mit steigenden Qualifikationserfordernissen, technologischem Wandel und demografischen Veränderungen konfrontiert. Bei der Notwendigkeit, die Innovations- und Beschäftigungsfähigkeit der Belegschaften zu garantieren, stellen insbesondere die älter werdenden Belegschaften für die Personalentwicklung in jedem Unternehmen eine große Herausforderung dar.

Da die Sozialsysteme die Trennung von älteren Mitarbeitern nicht mehr im gleichen Maße wie bisher finanzieren und es darüber hinaus einen Mangel an nachwachsenden Fachkräften gibt, muss der Unternehmenserfolg zukünftig mit älteren Belegschaften erzielt werden. Unternehmen, die im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter nicht das Nachsehen haben wollen, müssen sich auf diese Gegebenheiten einstellen. Doch auch der Mitarbeiter ist zunehmend gefordert, selbst für den Erhalt seiner Beschäftigungsfähigkeit zu sorgen. Der Gedanke des lebenslangen Lernens gewinnt damit einen neuen Stellenwert und wird zum Grundprinzip moderner und nachhaltiger Personalentwicklungskonzepte.

 

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